Coaching de Transition Retraite

Qui est concerné ?

  • DRH désireux de préserver les équilibres au sein de l’entreprise ou de l’institution.
  • Chef d’entreprise qui souhaite céder son affaire sereinement.
  • Cadre dirigeant ou manager soucieux de bien amorcer le virage de sa retraite.
  • Intermédiaire spécialisé dans les cessions d’entreprises pour ajouter un atout dans le montage de ses opérations.
  • Cadre récemment retraité en quête de repères pour mieux vivre ce nouveau chapitre de vie.

Pourquoi ?

La retraite est une période de transition entre deux modes de vies et elle engendre des perturbations qu’il est indispensable d’anticiper et de gérer.

Comment ?

Sur une période allant de 3 à 6 mois, le futur retraité amorce avec son coach le virage de la retraite en s’appuyant sur une démarche méthodologique en cinq phases qui l’invite à :

  • Mieux se connaître,
  • Analyser ses besoins,
  • Identifier et lever ses freins,
  • Construire un projet de vie, et
  • Mettre en place un plan d’action.

Dans quel but ?

Projet de vie flou ou inexistant, peur du changement, perte de statut, absence de boussole, abandon de « son » bébé, constituent autant de facteurs anxiogènes qui perturbent considérablement le futur retraité ainsi que la qualité de transmission de ses responsabilités.

En amorçant le deuil de son statut et en se projetant dans un avenir proche avec sérénité, le futur retraité passe alors le relais dans de bien meilleures conditions.

Est-ce indispensable ?

La succession peut s’avérer pénalisante pour le successeur, les collaborateurs, et tous ceux qui ont tissé des relations étroites avec le retraité si celui-ci ne transfère pas le savoir inestimable qu’il a acquis tout au long de ces années.

Une succession bien préparée apaise les tensions, réduit les risques de dysfonctionnement et génère une source potentielle d’économie pour l’entreprise.

Quels sont les bénéfices ?

Avec un coaching de transition retraite, l’entreprise joue gagnant !

  • Gagnant : le futur retraité quitte l’entreprise en paix et dans la sérénité.
  • Gagnant : le successeur reprend les rênes dans de bonnes conditions.
  • Gagnants : les collaborateurs n’ont pas à pâtir d’une mauvaise transition.
  • Gagnante : l’entreprise toute entière qui au lieu de colmater les trous, reste concentrée sur son métier et continue de progresser…

Anticipez cette période de la vie, jouez gagnant, et faîtes-vous accompagner par INTENTION POSITIVE.

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